「働き方改革」成功のカギは「業務見える化」にあり。オリックス・ビジネスセンター沖縄株式会社様の導入事例を公開しました

「働き方改革」実現に向けた施策を行っているにも関わらず、現場に浸透しない、実際に効果が出ているのかわからないといった企業も少なくない。そうした「働き方改革」への課題を感じている企業にとって、オリックス・ビジネスセンター沖縄における取り組みは、ひとつのヒントになるだろう。
同社では、業務の内容を徹底的に「可視化」し、蓄積された膨大なデータを活用してコストや生産性を管理・改善。「ECOまるマネジメント」と社内で呼ばれるこの手法は、従業員の「働き方改革」を実現するための重要な役割を担っている。
導入事例では、「ECOまるマネジメント」をどのようにして現場に定着させ、成果に結びつけたのかを詳しく紹介する。